Técnico en selección de personal

Producto nº: AD840
Tu precio: 249,00 €
Disponibilidad: En existencia

Descripción breve

Mediante este curso, aprenderemos los pasos necesarios para realizar un proceso de selección, así como las técnicas y herramientas necesarias: entrevistas personales, encuestas, dinámicas de grupo, etc.

Duración

3 meses

300 horas

Objetivos

- Determinar las competencias necesarias para la correcta cobertura de cada puesto de trabajo

- Visualizar y entender las competencias de cada candidato a fin de determinar su idoneidad para el puesto

- Llevar adecuadamente el proceso de selección y la entrevista a los candidatos con el fin de no perder en la comunicación detalles de las posibilidades reales de cada candidato

- Realizar completamente todo el proceso de selección, desde la búsqueda de candidatos hasta la determinación del más adecuado para cada puesto

Resumen del temario

Unidad 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS

- Introducción a las competencias.
- Sistema de gestión por competencias.
- Aplicación de estrategias de rrhh.
- E-competencias.
- Competencias clave.
- Las competencias
Unidad 2. SELECCIÓN DE PERSONAL TRADICIONAL 
- Introducción y conceptos clave.
- La planificación de plantillas.
- Selección desde la perspectiva de género.
- Análisis y descripción del puesto de trabajo.
- Reclutamiento.
- Desarrollo y proceso de la selección.
- Análisis y decisión.
- Control del proceso de selección.
Unidad 3. SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS
- Selección y competencias.
- Análisis del puesto de trabajo por competencias.
- La entrevista por competencias.
- Un modelo de perfil competencial.
- Competencias estratégicas o de empresa.
- Evaluación potencial del candidato.
- Evaluación del desempeño.
- Fases del proceso de selección por competencias.
Unidad 4. E-RECUITMENT (RECLUTAMIENTO EN LA RED)
- Reclutamiento.
- Características del e-recruitment.
- Herramienta principal del seleccionador.
- Algunas páginas que venden este servicio.
Unidad 5. LA ENTREVISTA PERSONAL
- Concepto de entrevista.
- Diferentes pasos que conforman la entrevista.
- Algunos consejos para entrevistadores.
- Preguntas de los candidatos.
- Preguntas reñidas con el buen gusto.

- Determinar las competencias necesarias para la correcta cobertura de cada puesto de trabajo
- Visualizar y entender las competencias de cada candidato a fin de determinar su idoneidad para el puesto
- Llevar adecuadamente el proceso de selección y la entrevista a los candidatos con el fin de no perder en la comunicación detalles de las posibilidades reales de cada candidato
- Realizar completamente todo el proceso de selección, desde la búsqueda de candidatos hasta la determinación del más adecuado para cada puesto